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党建强根 引领茅台葡萄酒高质量发展
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4月27日，集团公司决定，成立茅台葡萄酒公司党委，集团党委对茅台葡萄酒公司的重视程度可见一斑。
身为茅台家族的一员，葡萄酒公司在推动自身改革发展中，也时刻不忘传承好红色基因，让党的建设扎根铸魂，嵌入企业生产经营的每个环节，充分发挥党“把方向、管大局、保落实”的重要作用。
“作为茅台葡萄酒公司的领舵者，公司党委班子始终不忘初心、牢记使命，紧紧围绕‘做好、做精、做特、做透’的八字方针，团结带领广大员工，一起把茅台葡萄酒事业做大做强。
今年是“千亿茅台”的冲刺之年，茅台葡萄酒公司党委班子主动请命、自我施压，提出在确保完成集团下达目标1.86亿元的同时，力争销售收入突破2.5亿元，迈上3亿元台阶，为“千亿目标”贡献一份力量。目标是前行的动力。为了确保完成任务，茅台葡萄酒公司党委把党组织的战斗堡垒建筑在市场和生产一线，充分发挥党员先锋作用，为企业发展保驾护航。先是主动建立班子成员联系省区制度，组织班子和各支委成员扎根各省区市场一线，深入开展调研，及时了解具体情况，破解发展难题。后是班子成员带头下基层深入生产一线，在生产任务繁重时，组织党员干部与工人们一起加班加点，确保任务目标完成。
班子成员还成立了自己的“宣讲团”，在全国各地开展的品鉴会上，宣讲茅台葡萄酒的定位和战略布局，分享葡萄酒酿造技艺和文化知识。宣讲工作的开展，不仅让茅台葡萄酒在品牌文化的推广上更加深入人心，也带动了销售团队以更加饱满的激情投入到工作中，为完成全年销售目标打下坚实基础。
无论在市场或是生产一线，党员干部都与员工群众紧密联系，第一时间倾听基层员工的心声，切实解决员工关心的问题，暖心举措一件又一桩：
采用全自动、半自动化生产线，完成各生产线的暖气、空调改造，让员工有更舒适的工作环境；按季度向员工发放物资，提高餐费标准，向员工发放补助，保障员工福利；提高员工薪酬待遇，2018年员工年平均收入从7万元增长到8.6万元；建立积分管理制度，将积分与业绩、奖金、评优挂钩，激发员工积极性。
这些舍身处地为员工办实事、谋幸福的举动，都是公司上下一心，同呼吸、共命运的重要体现。