赢利模式9.0实战实用实效

赢利模式9.0实战实用实效

赢利模式深入浅出，直击企业经营管理的本质，助力企业家抓住商业的规律，在治理企业时有法可循。赢利模式开课15年，不仅是企业家提升自我的课堂，也成为企业家促进组织上次同欲的工具。团队学习成风潮。

　　动荡的市场环境里充满着不确定性，考验着企业的基本功，就像稻盛和夫在企业最困难时极力夯实并发动内部力量一样，现在是强基固本最恰当的时机。

　　本期 | 同学说

　　复训学员

　　远元集团 总经理

　　郑远军

　　“从数字上来表现，赢利模式助推我们做到全国第一”

　　因为我们是个集团化公司，上课前非常多元化，有十几个板块，最后聚焦到最早创业的板块，也就是大健康领域的修脚板块，也是用了老师讲的聚焦工具。简单来说，这个课程对我们的帮助用数字来表现就是，在2016年，我们做了15.2亿，2017年是32.1亿，2018年是53.2亿 ，2019年就达到68亿左右，每年保持增长

　　这一组数字也证明了战略的重要性，在上课之前，我们没有战略，学了赢利模式后，我们就定了一个很高的战略目标，当时我们要做到中国第一，到目前来说，我们已经做到了。整个修脚房在全中国来说不到1万家，其中我们占6000家，所以说这一方面，赢利模式确实有很大的一个推动作用。

　　包括我们在高速成长的过程中，赢利模式帮助我们培养了管理人才，我们的高管经常来学习，基本上每个分公司的高管都学习过了。赢利模式非常实用，学的时候特别能身临其境，就是你坐在这里，你就能想到回到企业该怎么操作。赢利模式也确实能帮企业家理清思路，找到方向，学会管理，所以我经常身边的人来学习。