打开晚上12点的朋友圈总有几条这样的动态
直白的、含蓄的，各种层次的晒加班，无外乎三种情况，晒给老板看，晒给自己看，当然也不排除只是想发发圈。但事实上，大部分只是无意识的 “假装努力”，只是欺骗了别人，感动了自己。但是，结果不会骗人，时间成本、人工成本不断提升，效率和业绩却没有提高。
为什么“假装努力”？
焦虑，这个时代的通病
互联网时代，信息传播的便捷性让人们看到诸多一夜暴富，一招鲜吃遍天的故事。追求“快”成了潮流，不管你的感受，不管现实规律，就是要求你要快，抢进度。
这种焦虑，导致工作不多的时候慌张，总觉得少了点什么。
甚至只有加班到凌晨，才能更安心的进入那仅剩的四、五个小时的睡眠状态。
这种焦虑，导致总是试图提供更多附加服务给客户。
以我们所在的策划行业为例，在甲方爸爸的“超快节奏”下，短时间内提交N稿低质量方案、烂大街的画面；提案时不多设计几套方案，甲乙双方都感觉是不对的。
所以，伪装的勤奋，不是为了取得一个好看的结果，而是为了缓释内心的焦虑，把勤奋当做目的，而不是手段，把勤奋当做习惯，而不是方法。
“假装努力“的后果
1、假装努力比懒惰更可怕
假装努力会阻碍进步，心理学家凯利·麦格尼格尔在《自控力》书中提出概念“道德许可效应”，与“假装很努力”背后的懒惰是一样的逻辑，例如，有种想法是我都连续工作两小时了，适当休息一下吧，看个淘宝、刷个抖音吧。潜意识中认为自己已经足够努力了，所以实际的行动，往往与“努力”背道而驰。
而且，潜意识里认为自己已经很努力的人，思维上会产生懒惰，失败的时候会自然屏蔽反思自己的行为，只会导致无尽的借口与抱怨，更会让人丧失斗志。
2、协同发展，团队作战时代，累兵累己
焦虑是一种会传染的病，团队中任何一个环节出现了严重焦虑、盲目勤快努力的行为，尤其是领导与核心环节，会影响整个团队的节奏从而战斗力下降，最终只能累兵累己。
相信很多公司都有这样的场景：办公室内热火朝天，嘻嘻碎碎各种讨论、批评、客服的声音，分撒到各处忙碌凌乱的身影，似乎没有任何一处保持一分钟不动的场景。但业绩成果不见得有多么优秀。
3、用战术上勤奋的伪装，掩盖战略上懒惰的本质
以我们设计工作为例，大到提案，小到一张单图，往往不分主次一次性提供四五套的方案，何尝不是在战略上没有认真努力的挖掘把握项目的定位，便由数量做为加分项，来让自己安心。
如果在战略上没想清楚该怎么办或看不清路的时候，指挥者都会选择钻进很多细节和执行事务中去，以在执行层面的发挥来掩盖其在战略和定位上的无能。
如何叫停“假装努力”
1、保持一颗平常心
正如余世存所讲：“年轻人，你的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”就好比老鹰不怕树上掉下来，做事不要急于求成，更不要有病乱投医，因为，播种和收获不在同一个季节。
2、做好工作计划，将时间把握在自己手里
和时间做朋友，每一步都会有节奏
正确理解项目的总体战略目标；
时间节点按照SMART原则制定的具体、可衡量、可接受，有相关性，明确；
反复检查验证计划与目标的一致性，避免做错；
预测问题和困难，做好预案；
将学习提升需要的技能和知识列入计划；
落实计划需要配合的资源；
确定计划完成的每个时间节点和任务目标。
3、定位定心，无需攀比他人
古人云：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。” 就是说明确目的，理清战略，并站稳立场，切记总是看别人如何如何，而乱了自己的阵脚。
小 结
为什么每天忙到24点，还感觉忙不完，很多事情要学会透过表面去看到背后的逻辑。人生是一场长跑，要学会随时调整战略，别再用自己盲目的努力麻醉自己，结果总会不留情的揭穿一切。