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窥一可见全豹,五粮液如此,其他国企的公车制度也差不多,均存在类似情况。而五粮液公车的动机,乃是为了成本,固定资产变现回笼资金,以目前的经营。事实上,相比五粮液集团每年数十亿元的费用,公务车后节省下的开支,只能算是杯水车薪,但在行业大恶劣的情况下,能够省一点是一点,企业利润就是靠开源节流得来的嘛。
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. 这就是真正创业者的底线。如果把这个当做底线,未雨绸缪,真正的创业者就会无所畏惧。痛苦VS。大部分创业者的创业的初衷是为了挣钱、自己的生活,这个无可厚非。只有少数的创业者是为了愿景和的实现创业。要归类的话,笔者属于后者,笔者创业的愿景就是要做的智业机构。
正是在这样背景下,我们发现桥西糖酒也开始引入葡萄酒、啤酒等综合代理产品,丰富自身产品品类,力争将经营风险到低;第三,综合类酒水超商面临着流程再造与商业创新,唯有将自身企业经营战略确定在能力与商业创新上,商贸类企业才会拥有不竭动力。