黑泷太郎总部是一家规模比较大的餐饮加盟公司,在开店对新员工培训上有很成熟的培训管理机制.员工培训主要涉及两个方面: 一是对员工在实际工作中的使用技巧的培训，二是对员工在日常工作中的工作态度的培训.将这两点有机结合是员工培训更.现在总部分享开奶茶加盟店在新员工培训上需要注意几点
1.明确工作的先后顺序。在对黑泷太郎员工进行培训的时候，要向他们传授准确、快捷的思维方式，热河工作都要以准确作为基础，然后才能达到快捷有效的目的。当员工具有这样的思维时，在工作中，才能明确他们的工作顺序，在服务消费者的过程中，先做到到位，再做到快捷、有效。
2.明确自身的工作任务。员工如果没办法做好自己工作的安排就会导致工作无法准确的落实，所以员工每天开始工作前要明确自身的工作任务，对于黑泷太郎奶茶店管理者明确安排和指出的问题要先处理，然后进一步完善其他的相关工作。员工在日常工作中要区分工作的轻重缓急，这是基本的素养。
3.结果型的回答方式。作为黑泷太郎奶茶店的管理者，对于结果的重视程度会高于过程，所以在对员工进行培训的过程中，要不断建立员工的意识，在报告相关数据或者某件事情时，对于结果要直言不讳地说出来。