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商誉中的神奇配方可以解密，特殊工艺可以学习，特殊地段可以侵占,而历史文化在产品或企业中的沉淀却是偷不走、学不去，难复制的东西。它们变成了历史，而时光永不会倒流；它们变成了企业的基因，而基因难以改变和转移。这类消费垄断型企业之所以强大，往往是拥有一段人家没有的荣耀过去和特殊经历。有着为之骄傲的“那段历史”或者“那段故事”。茅台酒有为汉武帝“甘美之”的历史，更有着同红军长征、同中华人民共和国功勋元老们休戚与共的历史……这种历史，这种文化，你如何复制？中国军队的将军们的茅台情结，包含多少血与火的追忆？这些故事和历史教材将和企业文化商誉紧紧联系在一起，一代代传承下去。在中国，负盛名、享有地段商誉或地域特权的莫过于茅台酒了。离开了茅台镇，就产不了茅台酒。因为特殊的香味源自于特殊的酒窖、特殊的微生物、特殊的气候和地理环境。地域特权发展到一定高度，就是产地即品牌、品牌即产地。拥有它们的企业不仅享受到极大的商誉，能大大吸引消费者购买它们的产品，而且节省了大量的广告费。地域特权发挥到极致，产品竟成了的代名词。比如老外说，哦，茅台酒，中国的。就如我们可能会说，哦，香水，法国的。从长远而言，从更大的范围而言，不管各国政府如何地追求廉洁并限制国际著名品牌的购买，终都没有影响世界消费品公司特别是高端奢侈品公司的长远发展。这里为重要的一点是，要认识到茅台的包以及奔驰、宝马等，并非仅仅在官员中消费，它们在民间有更为广阔的市场。