11年前，双11的营业额才仅仅5000万。到如今的2684亿。
这背后，又倒下了多少实体零售店，死去的又有多大量级的传统行业零售商。福建的各种鸟，依托地面渠道和央视起家，现在正面临破产和接班不顺利等问题。
如若他们能够在2009年抓住当时的新物种——电商，现在又将是何种景象呢？
为什么没有选择电商呢？是因为当时，线下渠道营收还在增长，甚至是快速增长，他们还没有意识到危机感而去做线上。
2009年的电商是新物种，今天，电商已经成了传统行业了。和谁谈论起互联网那点事，还不都是一副“刚和马云喝完酒，马化腾聊完天的感觉”？
如果将时针拨回到2009年，有谁能够预测“未来10年里，电商的量子级大爆发，甚至于双11当天的零售额会以2000亿计？”又有谁能真正看准“一个企业（即使在高速增长的时候），它的下一个增长点在哪里？下个可能的敌人是谁？”这个增长点绝不是和你现在比，纯线性的增长，而是拐点式的，乃至指数式的。
这就是“风口”和“趋势”的力量，作为决策者或者创业者，选对行业和项目至关重要。
2019年的今天，哪个行业与10年前的电商相类似？
毋庸置疑，大概只有短视频能与之相抗衡。这也是快节奏的生活里，人们碎片化空闲时间和浅阅读的生活习惯下的时代产物。
有人预测：短视频是与房地产、电商一样，会成为第六次经济浪潮的主导部分。
那么，既然人们的生活习惯发生了变迁：读文到读图再到读视频，各行各业是不是都需要适应这种变化、满足人们的需求？如果固守陈旧的传统模式而不思变革，会不会如曾经的传统零售业一样，横遭淘汰呢？
无论你是曾经的行业巨头，还是一名正在寻找项目的创业者，走出去领略行业风口上的风景都是明智的选择，一家支持短视频生产的智能化拍摄产品的企业——汇隆科技欢迎您的光临。
最后，以一个小故事来与大家分享。
2008年阿里的“计算力”已经达到了当时的极限。马云从微软亚洲研究院请来了王坚博士主导“阿里云”的开发。
这是迄今为止，在阿里内部最受争议的项目。王坚一度被认为是个“骗子”，马云说：我每年给阿里云10个亿，投10年，做不起来再说。大洋彼岸被奉为神话的Amazon，是2006年开始做AWS的（亚马逊云计算）。
2008年，第一年的双11，销售额只有5200万，10年后的今天2000多亿。如果当时没有做阿里云，今天就没有自主系统可以支撑这么大的计算量。双11的神话说不定根本就创造不出来。