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随着企业人才竞争日益激烈，人力资源管理工作越显重要。有志于从事人力资源管理的人越来越多，人力资源管理人员已成为目前职场上的热门职业。
人力资源管理它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现更好组织绩效的全过程。
学术界一般把人力资源管理分六大模块：
1.人力资源规划：工作岗位分析的程序；衡量劳动定额水平的方法；劳动定额期修订的步骤；修改劳动定额的方法；产品实好工时统计的方法；劳动定员标准标的格式设计
2.招聘与配置：筛选简历和盛情表的方法；面试的基本程序；面试提问的技巧和注意事项；招聘成本的几种形式；人力资源配置的基本原理；企业劳动分工的原则；
3.薪酬管理：培训项目设计的原则；培训规划的内容/方案：培训效果评估的程序；培训课程设计的要素：参与式培训方法；培训课程的实施与管理
4.培训与开发:绩效管理体统设计流程：绩效计划的实施流程；绩效合同的设计；行为导向型主观考评方法结果导向型考评方法；绩效申诉处理流程
5.绩效管理：薪酬管理的原则：薪酬体系的类型：岗位薪酬体系设计;设计单位薪酬制度的程序；岗位评价方法；人工成本核算程序
6.劳动关系：员工沟通的程序；集体合同的特征；订立集体合同的原则
集体合同的内容；签订集体合同的程序；劳动争议的协商解决人力资源管理师报考条件
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