课程背景
战略采购流程，供应市场情报分析，采购战略制定，供应商选择，采购项目执行等。一个创新的采购流程是动态的，采购专家依据变化不断的更新与修订采购战略。通过此次培训，帮助企业从战略的角度重新审视企业原有的采购现状，为企业梳理采购职能战略，提高企业的战略采购管理能力。
培训对象
供应链、计划，采购，生产，客户服务、物流部门管理人员等
课程目标&收益
1.系统性的学习如何识别业务对于采购资源需求。
2.战略采购的理念和方法。
3.分析供应连模式，制定采购职能战略，商品采购战略，供应商管理战略。
4.学习不同的采购方法与应用条件。
课程大纲
第一次（2天）
第一章:采购成本分析与报价管理
第二章:采购成本核算理论
第三章:采购成本控制的有效方法
第二次（2天）
第一章：供应链管理概述
第二章：新形势下制造业困惑分析
第三章：战略供应链管理－-创建协同效应
第四章：战略供应链管理－-高效供给
第五章：供应链管理的未来发展趋势
2020年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动，即三天时间免费为企业打造五个样板区