（1）租赁公司要及时对盘扣脚手架租赁事业部下达责任成本。要按照实际工程量和市场价核定责任成本，并根据市场价格波动情况适当进行动态调整。
（2）钢栈桥租赁事业部要按照《经济活动（责任成本）分析范本》开展分析工作，除完整真实填报有关数据外，特别要对成本管理过程中出现的问题分析原因，提出相应措施对照改进。
（3）钢支撑租赁事业部要建立对外协队伍的收方计价台帐。对不按合同规定计价的，要追究责任。如有虚量，应在工程开工前予以确认，避免效益流失。
（4）租赁公司贝雷片租赁事业部应切实履行二次经营主责，特别是指挥部主要领导要亲自抓。
（5）公司工字钢租赁事业部应切实履行对项目成本管理的监管职责。