滨州建立ISO9001质量体系工作流程

滨州建立ISO9001质量体系工作流程 
1现有体系诊断---现有ISO9001：2008的差距，制定推行计划（确立方针、目标） 
2管理系统培训及体系设计---目标管理，ISO9001基础知识 
3建立文件化质量管理体系---质量手册的编制， 质量计划的编制， 运作程序的规划及编制 
4试运行---运行前新体系文件培训， 运行过程中不断的改进 
5内审---内审员培训（按ISO9001：2008要求），内审方式及技巧 
6管理评审---利用管理目标等统计资料进行分析寻找改进机会，检讨过去、改善未来 
7申请认证---国际、国内认证机构介绍及选择，申请认证 
8体系维护及改进---循环内审、持续改进， 企业文化的推广及培训，检讨管理目标、改善品质成本