首先我们要明白，什么是标准化实验室，它的作用在哪？其实标准化实验室管理是依据一系列的标准、规范和文件及相关的人力、物力来实现的，所谓“标准”实际就是约束，而此种约束必须要有目的、有意义和有效益；因为其根本目的是为了检测结果的科学、准确。有了标准化实验室，对于实验检测的效率和结果就能做到很大程度的提升。那么它到底有哪些地方需要注意的呢？下面为乐小编给大家简单说明下。
一、要设定好质量方针和目标
各个实验室都有自己的管理体系，这些不同的管理体系都是根据国际标准体系，为实现目标而各自制定的。标准化的实验室管理中，高层管理者为了使得管理体系起到应有的作用，应声明质量方针，质量方针是一个实验室对于体系管理的态度以及了解的综合体现。质量方针应该公正准确、质量至上；保证公正、科学、准确、高效。检测人员持证上岗率99.99%、检测报告合格率99.99%、检测报告及时率大于95%、重大质量事故为0。质量方针是实验室总的质量宗旨和质量方向，是宏观性的。质量目标应尽可能量化，有一定的高度，不应该太容易实现；但也不能高不可攀，否则会让人失去信心。
二、应配备的管理岗位
1、实验室主任
2、质量管理员
3、技术管理员
4、文件资料管理员
5、检测或校准人员
6、设备及计量管理员
7、样品管理员
8、耗材及标准物质管理员
9、安全管理员
10、内部审核员
11、客户服务及投诉处理
12、授权签字人
三、实验人员的培训
不管是什么工作岗位，要迅速上手进行实操培训是必不可少的。实验室更是如此，实验室工作人员要严格贯彻实验室质量方针和实现质量目标；人员培训也是为了对操作行为进行规范，以满足标准要求的具体工作。
四、标准化存在的6个问题
1、缺乏对使用新标准检验方法的确认
2、缺乏对试剂质量的确认
3、缺乏对仪器检定或校准结果的确认
4、基本操作不规范
5、仪器的使用、维护和保养不规范
6、检测原始记录的信息量不足
五、标准化的关键控制点
1、人员
2、仪器设备
3、实验试剂
4、检验方法
5、设施和环境条件
6、测量溯源
7、检测工作程序
以上五个关于标准化的实验室管理方面的注意要点，大家有学到吗？当然光有标准化的实验室管理不一定就能真正管理好实验室，更多的是需要实验室人员有主人翁意识，把实验室当成自己的小家来维护才能做到更好；此外，标准化的实验室管理还需要专业的实验室管理软件来配合，为乐信息科技专注实验室管理系统多年，致力于实现智能信息化实验室管理系统，给各行业实验室提供行业宝贵的实验室管理解决方案；想了解更多关于实验室管理系统资讯欢迎留言讨论，谢谢！