六西格玛培训在玻璃行业的应用

六西格玛培训在玻璃行业的应用

六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以"零缺陷"的商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。

我想知道玻璃行业（浮法玻璃）怎么能将六西格玛培训融入到其中，取得一定的效果。

答：您好,玻璃行业属于流程性行业，影响产品质量的变量众多。

张驰咨询认为六西格玛适用于解决复杂问题，玻璃行业常见的质量问题如划伤擦、伤点缺陷、裁切合格率、翘曲变形和能耗降低、设备OEE提升等问题都可以通过六西格玛项目方式解决。玻璃行业也有不少企业已经导入六西格玛，并在解决质量成本问题方面取得成效。

张驰咨询认为，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。

在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）

张驰咨询提供六西格玛公开课、线上培训与项目辅导。（六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计）