房地产开发的概念性流程——四大战略节点如下：
定产品——市场定位在产品层面的战略回归、实现由产品战略到概规的转换、是项目核心竞争力的顶层设计；
画产品——从概规到方案、从方案到优化、从优化到施工图；
做产品——工程建设（施工组织、品质监理、成本控制等）；
卖产品——最能和消费者发生关系的往往不是产品本身、而是品牌、概念和形象。
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