大众报业集团自2001年开始实行“两分开”体制改革,报刊不搞“小而全”,把原先依附于各报刊的经营业务、经营部门和经营人员分离出来进行整合,先后成立了广告、发行、印务、信息等子公司。在集团范围内实现宣传和报业经营“两分开”,力求使集团的管理体制和运行机制真正发生“化学变化”。改革已取得阶段性成果。“两分开”体制改革的深化将进一步健全集团党委领导与法人治理结构相结合的领导体制,宣传业务与经营业务相对独立的组织结构,适应市场需求、调控有力的经营管理模式。
大众报业集团自2001年开始实行“两分开”体制改革,报刊不搞“小而全”,把原先依附于各报刊的经营业务、经营部门和经营人员分离出来进行整合,先后成立了广告、发行、印务、信息等子公司。在集团范围内实现宣传和报业经营“两分开”,力求使集团的管理体制和运行机制真正发生“化学变化”。改革已取得阶段性成果。“两分开”体制改革的深化将进一步健全集团党委领导与法人治理结构相结合的领导体制,宣传业务与经营业务相对独立的组织结构,适应市场需求、调控有力的经营管理模式。
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