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CMMI5个级别介绍及流程

  • 发布时间:2021-05-08 10:45:55
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    CMMI5个级别介绍及流程

     

    1、CMMI一级,完成级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。

    2、CMMI二级,管理级。在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。

    3、CMMI三级,定义级。在定义级水平上,企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。

    4、CMMI四级,量化管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制,管理有一个做出结论的客观依据。

    5、CMMI五级,优化级。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

    那怎样我们才能获得以上证书,需要走哪些认证流程呢?

    1、确定认证级别;

    2、选择代理机构;

    3、确定评估师;

    4、CMMI启动;

    5、过程定义公司推广;

    6、预评估;

    7、证书评估;

    8、颁发证书。

    好啦!以上就是CMMI认证证书样式及认证流程啦。

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