根据IHS的预测数据，壳牌、雪佛龙未来5年新增LNG产量分别为127万桶油当量/日、140万桶油当量/日，在公司未来5年新增产量中的占比分别达到19%、24%，国际大石油公司对LNG发展抱有极大热情。 全球环境治理力度加大、新兴及地区需求增长、浮式储存及再气化装置(FSRU)等新技术的出现，推动全球LNG需求持续增长，因此跨国石油公司也正在不断地积极进行战略调整，储备远期项目以保障LNG业务可持续发展。 储备远期项目的脚步从未停下。壳牌拟建印尼阿帕蒂(Abadi)LNG、尼日利亚LNGT7-8、澳大利亚西北海域浮式液化天然气(SunriseFLNG)和坦桑尼亚TanzaniaLNG等项目，总产能达8400万吨/年；埃克森美孚储备西加拿大WCCLNG、莫桑比克扩大液化产能项目；道达尔储备NLNGT7-8、黄铜(Brass)LNG等项目；雪佛龙储备西加拿大基蒂马特(Kitimat)LNG、澳大利亚惠斯通(Wheatstone)LNG扩大产能项目等；BP储备塞内加尔陆上和浮式LNG项目、澳大利亚浏览者(Browse)LNG项目。高价格由高效率实现，以稳定利润回报；道达尔对大量在建项目的LNG签约承销，到2022年达1760万吨/年，力图减少长贸合同，2017~2022年间销售合同平均50%以上被重签；雪佛龙则在短短几年内入股安哥拉(Angola)LNG和澳大利亚哥贡(Gorgon)LNG、惠斯通(Wheatstone)LNG项目，使总产能和权益产能迅速达到4600万吨/年和1780万吨/年，坐上了LNG第四把交椅；埃克森美孚以多组合平抑风险，营销的全球组合，将PNGLNG项目650万吨签给了中国石化和大阪(OsakaGas)，将莫桑比克鲁伍马(Rovuma)LNG承销量对外签约。 随着市场竞争格局更加多极化，传统的“照付不议”商业模式开始遭遇挑战。特别是越来越多的发展中开始加入LNG进口行列，跨国石油公司针对更高的信用风险、支付风险和法律风险，采取了“五大组合，全球配置与灵活性使价格大化、运输优化、费用小化、风险小化”的方式。 前瞻性储备保障远期可持续发展 在天然气领域，无论是在经济上升期还是低迷期，无论是高油价期还是低油价期，国际石油公司都坚持长期发展战略，推进业务持续稳定发展。这种前瞻思维使得国际石油公司不但能够先一步把握行业未来发展方向，还可以利用自身领导优势引领整个行业朝着符合其战略发展的方向前进。 深水、非常规及LNG被视为上游重要的接替领域。
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