5S作为WPO项目中很重要的一环,在工厂或上班的朋友都不陌生吧?他是由日本丰田公司大野耐一提出实施,由台湾企业引入大陆。那主要有哪些内容呢?
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操作方法
1S-整理:
将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。
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2S-整顿:
把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,以便使用。
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3S-清扫:
清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。
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4S-清洁:
清洁就是将前面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。
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5S-素养:
在于培养具有良好的习惯,遵守规则的职工,营造团体精神。
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1)小心你的思想,它会改变你的行为;
2) 小心你的行为,它会改变你的习惯;
3)小心你的习惯,它会改变你的性格;
4)小心你的性格,它会改变你的命运。
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