用在5S的看板作战中，使用的物品的放置场所等基本状况的示板。它的具体位置在哪里？做什么，数量多少，谁负责，甚至说，谁来管理等等重要的项目，让人一看就明白。因为5S的推动，它强调的是透明化、公开化，因为目视管理有一个先决的条件，就是消除黑箱作业。
错误演示板，一般它是结合不良实物各图片示，就是让现场的作业人员明白，也知道他的不良的现象及后果。一般是放在人多的显著位置，让人一看就明白，什么是违规操作。
提醒板，用于防止遗漏。健忘是人的本性，不可能杜绝，只有通过一些自主管理的方法来大限度地尽量减少遗漏或遗忘。
警示线，就是在仓库或其它物品放置处用来示大或小库存量的涂在地面上的彩色漆线，用于看板作战中。
生产管理板，是揭示生产线的生产状况、进度的示板，记入生产实绩、设备开动率、异常原因（停线、故障）等，用于看板管理。
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