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云帆标识6S目视化物流可视化看板6S管理之素养篇1

  • 发布时间:2022-11-17 13:42:28
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    一、素养的定义

    在我们的汉语词典里,素养的释义是指由训练和实践而获得的技巧或能力,也指平常所养成的良好习惯,平日的修养。从广义上讲,素养包括道德品质、外表形象、知识水平和能力等各个方面。在知识经济的今天,人的素养含意已扩展为包括思想政治素养、文化素养、业务素养、身心素养等各个方面,素养的近义词有“素质”,“修养”,“教养”,“涵养”等。

    在现代企业的精益6S管理之中,素养的基本定义:素养是指通过前4S(整理、整顿、清扫、清洁)的科学、系统地改善活动,以及实施教育培训,使每位员工养成遵守标准和规则制度的良好习惯,提高员工整体素质,提升人的品质。

    二、素养的目的

    素养的对象是人,人造环境,环境育人,以人为本,培育人才,提升人的品质,提升企业综合竞争力。

    1.培养遵守规则制度、具有良好习惯的员工,提升人的品质。

    2.利于打造团队精神,提升企业凝聚力。

    3.创造一个积极向上、充满良好风气和良好氛围的工作环境。

    4.形成优秀的企业文化。

    三、素养的真意

    造物先造人,提升人的品质。

    人造环境,环境育人,什么样的环境培养出什么样的员工,什么样的员工就做出什么样的产品,通过前4S改善活动和实施教育培训来提升员工的工作水平、文明礼仪和职业道德,终提升员工的品质。

    四、素养的哲学

    自律原理是素养的哲学,员工养成自觉遵守标准和规则制度的好习惯,严以律己,形成自主管理。自律给你大的自由。

                   五、素养形成的三个阶段

    图片

    素养是6S的高阶段,素养是6S的追求目标。素养形成的三个阶段如下:

    第一阶段:形式化阶段

    整理、整顿、清扫是形式化阶段,是执行阶段。

    第二阶段:制度化阶段

    清洁是制度化阶段,即标准化、制度化建立阶段。

    第三阶段:习惯化阶段

    素养是习惯化阶段,通过前4S创造环境,以及教育训练,养成遵守规定的好习惯,提升人的品质。

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