首页 供应 求购 产品 公司 登陆

6S目视化管理安全警示标志6S管理中整顿的十个要点

  • 发布时间:2022-12-08 13:26:02
    报价:面议
    地址:北京,海淀,北京市海淀区信息路15号
    公司:北京云帆目视安全环境科技有限公司
    手机:15562639387
    用户等级:普通会员 已认证

    要点一:6S管理—依据使用频率决定放置场所

    1、常近少远,依使用频率来决定放置场所和位置。

    2、清楚什么物品,在哪里、有多少。

    3、在需要的时候能立即找到需要的物品。

    要点二:6S管理—划线定位,规定区域

    1、通道线

    2、斑马线

    3、止步线

    4、停放线

    5、隔离栏

    要点三:6S管理—调整位置,单向流动

    1、按工序顺序流动

    2、关键工序先行

    3、避免往复迂回运输

    4、先进先出

    要点四:6S管理—定置管理

    1、定置:箱、柜、框、桌、椅位置不动

    2、定位:周转箱车、工件、材料位置固定

    3、定量:不多不少、按规定数量盛放

    4、定点:货架上、箱柜内物品定点位置

    要点五:6S管理—行迹管理

    1、形迹管理,取之明白,归之了然。

    2、按原物的大小形状画出,取之可知,归放就位。

    3、将周转箱位置画出,使“出”与“入”位置一目了然

    4、清扫用具吊、挂、架,用完容易复位。

    要点六:6S管理—四号定位,五五码放

    库存物资按库、架、层、位或区、场、堆、点四位编号;物资摆放尽可能做到五五成方、五五成堆;带孔的五五成串,带腿的五五成捆。取用时可按编号找寻,过目知数。

    要点七:6S管理—色彩管理

    直观透明

    主通道:暗红色

    废品区:大红色

    运输设施:桔黄色

    起重设施:黄黑相间

    自来水管:黑色色环

    煤气管道:中黄色环

    蒸气管道:大红色环

    暖气管道:银灰色环

    要点八:6S管理—工具物料拿取方便

    1、愚巧化:改善工具,使“愚人”能象“巧匠”一样工作。

    2、手工配钥匙需要很高的技巧,用一台仿形机任何人都能把它做得又快又好。

    3、用手数小螺钉又慢又差,做一个定数器就能数得又快又好。

    要点九:6S管理—看板管理

    让所有人一看就知道怎样做

    1、公示类:岗位职责、人员配置、安全规程

    2、作业类:工艺流程、交货   期限、生产进程

    3、设备类:平面布置、点检要求、维修计划

    4、品质类:质量统计、不良处理、成品等级

    5、事务类:去向显示、通知通告、文体娱乐

    要点十:6S管理—标示管理与目视管理

    1、标识:部门人员状态区位限位

    2、提示:指向警示流向音响

    3、透明化:容量油位水位指示透明

    文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将第一时间删除

    提醒:联系时请说明是从志趣网看到的。

免责申明:志趣网所展示的信息由用户自行提供,其真实性、合法性、准确性由信息发布人负责。使用本网站的所有用户须接受并遵守法律法规。志趣网不提供任何保证,并不承担任何法律责任。 志趣网建议您交易小心谨慎。

©志趣网