企业介绍
上海宝狮服饰有限公司成立于2019年，公司主要经营潮牌服饰，现有650家门店，所属行业为零售连锁行业，经营范围还涵盖鞋帽、针织纺品、皮革制品、布艺制品、箱包、玩具批发，以及企业管理服务等。
门店由加盟和自营方式进行快速扩张，形成了零售业务形态和信息化融合的结合方式，通过数据赋能，数据管理方法论，对传统零售行业进行了改革升级，达到现有庞大线下零售规模。
解决方案概况
赋能工具：管家婆分销ERP V3+任我行智慧门店管理系统
所属行业：零售连锁行业
业务挑战：
重点解决企业门店要货申请，门店经营情况、门店存款、业绩完成情况的实时反馈；
数据互通，数据共享；
门店复制，能力复制。
项目背景与目标
项目背景：
各个门店要货申请流程繁琐，各门店经营数据的统计难度大；
门店独立经营无信息化系统，手工统计较多，工作量大；
门店扩展迅速，加盟、自营店经营模式复制快速，经营管理方式复制难；
不能及时、准确汇总各项数据，并进行统计查询。
项目目标：
实现门店要货申请，后台配送管理，配货到验收时间的流程化管理；
门店库存查询能够查询上期的库存余量、销售量、调货量以及当期的库存余量；
实现门店开支、现金存款、现金余额的管理；
通过ERP后台可以汇总查询每天各个门店的销售情况、库存情况、资金情况。
解决方案与应用效果
应用流程：
：门店要货申请-后台通过要货申请配货-门店配送验收；正常销售，填制日常开支，存款等。
后台：出具各种类型的统计报表，实时了解各个门店的数据与动态。
减少了数据统计的工作量，原来全靠人工Excel报表汇总，现在有专门的报表汇总数据，减少了繁琐做表环节；老板对报表数据也能一目了然。对于企业整体供应链环节中的每个节点，快速精准掌握，快速反应。
应用亮点：
要货申请流程化，改变传统的电话、沟通模式，降低错误率，提高工作效率。
企业数据全盘棋，为企业决策提供及时准确的数据支持，确保企业在大数据时代平稳、健康的发展。
客户证言
自从使用了管家婆分销ERP，区域接单对接人员由原来的6人减少到3人，数据采集汇总人员由原来的3人减少到1人。门店经营数据一目了然。一张表解决了所有需求，简单快捷，更大程度让企业扩张之路平稳高效。