目视化管理主要有12种设计方法，如表所示。
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根据当前供电所管理人员以及监控人员的业务需求，本次实践通过采用地图法构建动态地图，可以让管理人员及时、有效地掌握台区经理的行动路径以及任务量，并对其进行合理的工作安排；采用图形法，用更加形象的图元表示对应指标，让管理人员以及监控人员直观、快速地了解指标管控情况；采用分区法构建指标体系，将指标合理归类，合理摆放，让管理人员以及监控人员可以更加快速地掌握当前指标的管控情况；采用监察法构建预警研判板块，生成研判信息并根据需求进行任务派发，使供电所指标管控更加智能、高效；采用公告法构建公告板块，实时展示公告信息，便于管理人员及时了解、掌握政态要文，调整运营策略；采用透明法融合营销和配网两个专业、多个系统的指标数据并集中展示，避免频繁切换系统查看不同指标带来的麻烦，提高指标管控的便捷性。
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