为进一步推动公司精细化管理及标准化建设，提高工作效率、优化工作环境，公司开展了办公区域目视化管理提升活动。
活动期间，公司根据各部门工作实际情况下发了目视化管理标准，并对各类检修用具、办公用品、耗材、电器设施等物品的分类整理、存放、定位标识进行了指导，切实做到了从实际出发，有重点、有计划地逐步推进。
此次活动在原有6S管理的基础上进行推进，并以统一、简约、鲜明、实用为要求，优化和提升了工作环境，调动了员工积极性，激发了员工共创精细化管理大环境的意识，为深入推进精细化管理工作打下了基础。
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