区域责任制的定义
现场区域管理责任到人,分工明确,使现场:
有图必有物
有物必有位
有位必分类
分类必标志
达到“事事有人管,人人都管事”
区域责任制的程序说明
安全小组制定现场管理的程序及相应的标准,经批准后下发各部门执行;
各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分,绘制区域责任表;
安全小组每天对现场进行巡检,对发现的不合格项,根据责任标贴、区域责任表,查出责任人并兑现责任;
每天对巡检情况进行总结,将出现的问题进行汇总,下发整改单,跟踪完成情况;
生产现场标牌说明
区域管理图:以部门为单位,标有各个定置区域及生产设备和设施的图版;
责任区域牌:把小组为单位将区域图按一定分工分成若干个局部,并标明此局部具体工作内容和标准及责任人与检查人的标志牌。
责任区域划分原则
方便、就近原则
明确、清晰原则——必须责任明确,区域划分清晰;
无遗漏原则——即事事有人管;
避免形式主义原则——对制定的责任区的责任要做到有人监督,各部门要结合自己特点,制定相应的考核、奖罚制度;
生产区域责任定置图要求
部门定制图只需标出其主体部分,不用标出车间内部生产班组或工段的具体位置;
部门定置图反映的内容:
设备、通道、更衣室、垃圾箱、饮水处、固定工位器具、用具等。并反映出部门办公室、库房、洗手间等位置,标出名称;不反映室内布置,但应该标出门户、门位置及门的开启方向。
生产区域责任图(同轴)