—1—
为何要推行目视化管理？
目视化管理是现场管理中直观、有效的管理工具。企业要想在竞争中取胜：重要的是能够灵活、迅速、准确地应对环境的变化。目视化管理就是一种投入小、效果大的改善工具，它可以实时掌握异常并进行预防管理。
有关品质、成本、交期、安全及有关品管圈活动等状况，透过“目视管理”的工具，诸如利用图表、看板、颜色、放置所在区域规划等，这类工具全属于视觉，使人都一目了然，以便于迅速而容易地采取对策，防止错误的发生。
1、目视化管理的目的何在
质量的维持和提高
成本的维持和降低
确保交期，以及缩短生产周期，消减在库等
安全生产的保证，环境的改善
现场5s的维持和提高
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将第一时间删除