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5s目视化管理精益生产工厂改善101技巧二

  • 发布时间:2023-10-08 14:28:20
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    地址:北京,海淀,北京市海淀区信息路15号
    公司:北京云帆目视安全环境科技有限公司
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    13 . 对有损于安全以及给客户带来不利的改善,绝对不能做;

    14 . 只有必需品的工作场所称之为干净的工作场所;

    15 . 理想的整理整顿状态是一下子能够取出所需物品的状态;

    16 . 自信地迎接客人的水平称为清扫到位的清洁状态;

    17 . 不要将物品堆积到高于视线的位置;

    18 . 不要数,要摆成形状看;

    19 . 不要批量购买,只买需要的东西;

    20 . 要视螺丝为天敌;

    21 . 腰杆挺直了吗?

    22 . 先后顺序是安全第一、质量第二、生产周期和成本第三;

    23 . 在现场现物面前大声交流;

    24 . 改变公司的不是那些了不起的改善,而是谁都能执行的简单、可以模仿的改善;

    25 . 比起100个道理或想法,在现场付诸实践一次会产生100倍的价值;

    26 . 改善所必需的是主动性的量、速度及持续性;

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