步骤一：了解资质标准
查阅的《林业工程设计资质标准》及相关法律法规，明确乙级资质对应的企业组织机构、注册资本、业绩要求以及各类专业技术人员的数量、级别和专业类别。
步骤二：分解人员配置要求
根据乙级林业工程设计资质标准，列出具体需要配备的专业人员明细，例如：
林产化工中级工程师若干名 林学中级工程师若干名 测量中级工程师若干名 建筑工程师（二级/中级）各一名 结构工程师（二级/中级）各一名 注册给排水、暖通、电气工程师各一名 其他相关专业的中级工程师若干名步骤三：现有人员评估
盘点公司现有的技术人员情况，确定已有的专业技术人员是否符合资质标准要求，包括他们的专业方向、技术职称、注册资格、从业年限和业绩成果等。
步骤四：缺口分析
针对人员配置的缺口，制定招聘计划或内部培训计划。优先考虑内部晋升和培养，如有必要则对外招聘相应专业领域的工程师。
步骤五：招聘和引进人才
制定有针对性的招聘策略，包括在行业招聘会、专业平台、高校等渠道发布招聘信息，并强调公司的优势和发展前景以吸引符合资质要求的人才。
步骤六：合同签订与社保缴纳
确保所有被录用的专业技术人员签署正式劳动合同，并及时为其缴纳社会保险，以便在资质申报时提供有效的社保证明。
步骤七：组织架构搭建
结合人员配置情况，建立完善的项目团队，明确各个岗位职责，确保技术和管理工作的有效衔接。
步骤八：持续教育与技能提升
鼓励员工参加继续教育、职业培训和专业技术资格考试，不断提升全员技术水平，以满足资质维持和升级的需求。
步骤九：资质申报与维护
在人员配置达标后，按照规定流程提交资质申报材料，确保所有材料真实、准确、完整，并做好后续的资质维护工作，确保人员资质的有效性和连续性。
通过上述步骤，企业可以更高效地根据乙级林业工程设计资质的标准要求进行人员配置，确保顺利完成资质申报和取得相应资质。