ISO 9001质量管理体系审核是用于评估一个组织是否符合ISO 9001标准要求的过程。以下是一些常见的ISO 9001质量管理体系审核要点：
1.组织环境和上下文：审核人员会评估组织的运营环境、市场条件、法规要求等，以了解组织的背景和外部因素对质量管理的影响。
2.领导力和组织方针：审核人员会检查组织的领导力，包括高层管理人员对质量的承诺、制定和传达组织方针的能力，以及确保该方针得到理解和实施的机制。
3.资源管理：审核人员会审查组织的资源管理，包括人员、设备、设施和知识等，以确保组织具备满足质量管理要求的必要资源。
4.过程管理：审核人员会评估组织的过程管理方法，包括制定和执行过程的能力、确定质量目标和指标、监控和测量过程绩效、持续改进等。
5.风险管理：审核人员会关注组织对风险的识别、评估和控制的能力，以确保组织能够预防和应对质量风险，并持续提升质量绩效。
6.知识管理：审核人员会评估组织的知识管理机制，包括知识的获取、保留和应用，以确保组织能够持续改进并适应变化的需求。
7.客户满意度：审核人员会关注组织对客户需求的理解、满足客户期望的能力，以及组织评估和改善客户满意度的方法。
8.管理评审：审核人员会审查组织的管理评审过程，包括高层管理人员对质量管理的定期评审，以确保质量管理体系的有效性和持续改进。
9.内部审核和持续改进：审核人员会评估组织的内部审核和持续改进机制，包括内部审核计划和实施、问题识别和解决、纠正措施和预防措施等。
这些是ISO 9001质量管理体系审核的一些常见要点，具体的审核要点可能因组织的特殊情况和所处行业而有所差异。审核人员会根据ISO 9001标准的要求和组织的具体情况来进行评估和审核。