质量策划的输出:
(1) 编制“控制计划”;
(2) 明确各过程的职责和权限;
(3) 对岗位人员素质的要求及所需的知识和技能;
(4) 改进的途径、方法和工具;
(5) 所需的资源;
(6) 实现业绩的指标;
(7) 文件和质量记录。
对于满足产品质量、交付和/或服务等要求,公司必须做出明确规定并形成书面化的文件,使质量策划与质量管理体系的所有其他要求相一致,以确保与产品质量、交付和/或服务等有关的相关工作有所依循及得到有效实施,并成为适用于本公司的操作性文件。
质量策划的输出:
(1) 编制“控制计划”;
(2) 明确各过程的职责和权限;
(3) 对岗位人员素质的要求及所需的知识和技能;
(4) 改进的途径、方法和工具;
(5) 所需的资源;
(6) 实现业绩的指标;
(7) 文件和质量记录。
对于满足产品质量、交付和/或服务等要求,公司必须做出明确规定并形成书面化的文件,使质量策划与质量管理体系的所有其他要求相一致,以确保与产品质量、交付和/或服务等有关的相关工作有所依循及得到有效实施,并成为适用于本公司的操作性文件。
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