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都说生产企业需要品牌，物流企业一样也需要！面对激烈的市场竞争，物流企业要从新做出战略调整，针对货主日益多样化和个性化的服务需求，改变当前的服务模式，向第三方，第四方物流迈进！现在中国经济的发展已进入集约化阶段，企业在重视品牌上达到前所没有的境界，而物流也是新兴产业，放眼国内，能让大多数人知道的物流公司到目前为止没有一家，全国各物流公司大都是各地称王，处于战国纷争阶段，因此有战略眼光的物流企业，应在做好就与市场下进行全国的布局，借助广告，媒体，打造一个大物流品牌，提升企业地知名度，从而在全国市场取得自己的份额，是自己的企业做大，在新一轮的物流机遇期中立于不败之地！
西安瑞特物流认为物流企业发展要有战略眼光，在做自己品牌的时候，一定要给自己的企业做好定位，为自己的品牌创造一个鲜为人知的故事，创造品牌一定要与自己企业的优势结合起来，从而提升竞争力，创造无形资产！可以预见，不久的将来，物流品牌战略将会是物流企业，发展的又一推进器！
打造一个品牌，无非是诚信为先，站在货主的立场，结合自己公司的优势，寻找一个价格平衡点，不断开发满足货主的深层需求；得到货主的认同，自然品牌慢慢就竖起来了。服务质量是物流企业参与市场竞争的必要因素，是企业成为品牌企业的基本条件。作为物流企业的一员，人人都应该树立服务质量第一的观念。同时物流公司本身也应该长期持久地开展质量意识的培训，打造一支具有强烈质量意识、一丝不苟、精益求精的技能职工队伍。此外还应给货主提供导向服务和延伸服务等方面的个性化服务。它能使和合作的企业实现一系列的合作关系，并在建立合作关系中过程中使双方企业都达到有效运作。同时引导企业的管理走向以服务质量管理规模为基础的一体化进程。作为现代物流企业，要顺利完成物流供应链运转，就必须拥有相当数量的主控资源－－硬件设施。一个专业化的物流企业，必须从相关的硬件设施上下功夫，比如构建物流园区、增大仓储面积、购置专用货运车辆，配送专用货物，与铁路港口合作，在其内自建中转仓库基地等等。
缺少物流信息系统或对缺少对物流信息系统的有效使用已成为制约我国第四方物流企业的瓶颈问题；25%的生产企业以及36%的商业企业因第四方物流企业不能提供及时准确的信息而对其不满。其他普遍存在的速度慢、货运绩效差等都有赖于信息系统的建立和有效运行。创建物流品牌是一个非常复杂的过程，需要通过一系列外在和内在的载体来表现。一个物流企业要做到后来居上，首先要重视品牌的命名和企业标识的确立。要在对品牌总体把握的基础上，创造出新颖生动的新品牌名称，方便识别和记忆的商标符以在强手如林的市场上独树一帜。在高科技的年代里，建立与维系优良的物流品牌越来越重要。在这个货主顾客重视联系感与知识性的世界里，强势品牌是惟一可以脱颖而出的关键。所幸的是，国内目前一些有代表性的物流企业，已经认识到这一点。如宝供在广州、苏州等地圈了不少地，意欲打造“中国物流基地的服务品牌”。随着一批物流企业的深耕细作，未来的中国物流企业将会出现一批国内国际知名物流品牌。
物流企业行动起来吧，创造自己的品牌，成就明天的物流霸主!
物流企业如何创造品牌|物流锦囊之一。