甘肃iso9000认证、宁夏iso9000认证

部门在外地的公司的ISO9000体系如何建立？我们公司销售部设在全国各地，研发部也不在深圳，想请问各位大侠推行IS时是否需要考虑销售部及研发部，如果要考虑那文件是否按照正常程序或者有其它什么更好的建议？谢谢外审时销售部如何迎接审核呢？北航-沈正国可以单独分头建体系，也可以整合成一个体系，要看领导的想法了，对外派机构的分权程度一个组织的一部分也可以独立贯标和认证的湖州+踩到鸭子如果整合成一个外审时销售部如何迎接审核呢？北航-沈正国这不是你们要考虑的事，只会增加一些差旅费，认证机构会指导你们的。湖州+踩到鸭子哦那分开的话销售部的产品具体指的什么呢？北航-沈正国销售服务售前售中服务湖州+踩到鸭子产品实现的产品应该和工厂的产品有区别吧- 北航-沈正国是的，你可以在“产品”的定义里，找到思路湖州+踩到鸭子谢谢了北航-沈正国分开，还是一起，你可以考虑这些销售公司/部门的独立性，比如说市场策略是否是独立策划的，人员是否是独立管理的，等等我心飞扬其实，像你们公司这种情况，做一个体系，分散在全国各地的销售部，他应该有一个高层的直属领导吧，如果这样，销售就可以挂在这个高层即可。研发也可以这么做。我们公司跟你说的差不多。

公司名称：兴原认证中心有限公司
联系方式：周女士
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