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什么是CMMI？
CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度集成模型，起初是美国国防部的一个设想，由工业界、美国政府和卡内基梅隆大学软件工程研究所率先倡导。他们想把现在所有的以及将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去。这个框架有两个功能，第一，软件采购方法的改革；第二，建立一种从集成产品与过程发展的角度出发、包含健全的系统开发原则的过程改进。
就软件而言，CMMI是SW-CMM的修订本。它兼收了SW-CMM 2.0版C稿草案和SPA中更合理、更科学和更周密的优点。
CMMI项目更为工业界和政府部门提供了一个集成的产品集，其主要目的是消除不同模型之间的不一致和重复，降低基于模型改善的成本。CMMI将以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程，提高产品和服务的开发、获取和维护能力。
CMMI项目致力于帮助企业缓解这种困境。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够重总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。与原有的能力成熟度模型类似，CMMI也包括了在不同领域建立有效过程的必要元素，反映了业界普遍认可的""实践；专业领域覆盖软件工程、系统工程、集成产品开发和系统采购。在此前提下，CMMI为企业的过程构建和改进提供了指导和框架作用；同时为企业评审自己的过程提供了可参照的行业基准。
CMMI评估方法：
自1991年起，CMM出现了很多模型，覆盖了各种各样的专业领域。其中著名的模型有：系统工程、软件工程、软件采购、集成产品、流程开发等。
当企业想要在组织内不同专业领域的流程改进，这些针对不同专业领域的模型在架构内容和方法上的不同限制了组织成功实施改进的能力。此外，将这样模型在组织内部集成也提高了培训认证和改进的费用。一套包括多个专业领域的模型加上整合的培训和认证支持将解决这些问题。
CMMI(Capability maturity model integration)是为了合并三个模型到一个框架中
Capability Maturity Model for Software (SW-CMM) v2.0 draft C,
Electronic Industries Alliance Interim Standard (EIA/IS) 731
Integrated Product Development Capability Maturity Model (IPD-CMM) v0.98
正如其他CMM模型，CMMI提供了流程改进的指导，而不是流程或流程的描述。组织使用的实际流程取决于很多因素，包括应用领域组织框架和规模。CMMI将许多经过验证的方法加入架构中，来帮组组织评价成熟度某个软件流程的能力度，并且建立改进的优先顺序和实施改进。
从CMMI框架可以产生不同的CMMI模型，因此必须首先确定那种模型最适合企业流程改进的需要。
阶段式描述 or 连续式描述
系统工程 or 软件工程 or 两者皆有
使用连续式描述可以根据企业需要选择流程改进顺序，降低企业风险，这给通过ISO做流程改进提供了一个方便的比较。使用能力度(Capability)来衡量。
阶段式描述提供了已经过验证的流程改进顺序，方便从CMM移植过来。使用成熟度(Maturity)来衡量流程改进。
系统工程包括整个系统的开发，可能包括软件也可能不包括。
软件工程用于软件系统的开发，主要集中在使用系统的科学的量化的方法来开发运行维护软件。
CMMI的评估方式：
自我评估：用于本企业领导层评价公司自身的软件能力。
主任评估：使本企业领导层评价公司自身的软件能力，向外宣布自己企业的软件能力
CMMI的评估类型：
软件组织的关于具体的软件过程能力的评估。
软件组织整体软件能力的评估（软件能力成熟度等级评估）。