让您领悟TTT的价值，系统吸收TTT理论，找到人生发展方向；
让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。 培训大纲 一、TTT 3项职业理念训练
1、改变组织先改善学习 2、成就他人必先提升自我
3、职业形象传达职业态度 二、TTT 5大专业技巧训练
1、压力转换技巧 2、风格选型技巧 3、语音运用技巧
4、眼神运用技巧 5、手势运用技巧 三、TTT 4大教法训练
1、课堂讲授法 2、现场演示法
3、游戏带动法 4、案例分析法 四、TTT 教学互动能力训练
1、四类学员解析 2、感受型学员教法
3、反思型学员教法 4、理论型学员教法 5、实用型学员教法 五、TTT 课程设计能力训练
1、培训课程开发流程 2、标准课程结构模型 3、导入设计五种
4、收结设计五种 5、主体设计四种
六、撩开企业技术培训之面纱
1、企业技术型培训师的困惑及误区
2、解读技术培训的难点、重点
3、技术型培训师如何表达更有效
4、技术型培训师如何与学员互动
5、技术类培训师如何修炼 基本信息 适用对象：企业各部门主管、人力资源部培训专员、内部培训讲师 发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司 培训地点：待定 培训日期：待定 上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 培训费用：RMB1200/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费） 联系人：李小姐 联系电话： 传真： 邮箱
