第一，ISO9000族标准适应了组织完善质量管理的需要 　　任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的，但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善，就不可能始终如一地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注，导致了ISO9000标准--质量体系标准的产生。 　　第二，采用ISO9000族标准，可以使质量管理规范化，质量活动程序化 　　实施ISO9000，要求建立文件化的质量体系。质量体系要求各项活动的范围和目的、做什么、谁来做、何时做、何地做、如何做、采用什么设备和材料，如何对活动进行控制和记录等都做出详细的规定，作到工作有章可循，有章必循，违章必纠。实现从“人治”到“法制”的转变 1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，亮点咨询公司认为标准强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。 2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，亮点咨询公司认为标准通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。 3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。ISO认证咨询 4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。 那么在认证ISO9000质量管理体系认证又有哪些益处呢？ 一、企业的市场意识与质量意识得到增强、稳定和提高产品实物/服务质量 通过贯标与认证，引导企业树立“以满足顾客要求为经营宗旨，以产品/服务质量为本，以竞争手段，向市场要效益”的经营理念。通过贯标与认证，企业对影响产品/服务的各种因素与各个环节进行持续有效的控制，稳定并提高了产品/服务的质量。 、提高整体的管理水平、增强市场竞争能力 由于ISO9000族标准的权威性、科学性和影响力，在企业发展到一定程度，公司决策层可能会考虑借助ISO9000推动企业管理水平的提升。起因可能包括： A）听说过ISO9000族理论在企业管理方面的优点，如同行提起过、顾客说起过、听过此类的宣讲课程； B）企业发展中碰到的问题越积越多，希望能通过采用象ISO9000这样的改革来解决面临的问题； C）有时是出资方想在刚创建期间就规范化运作企业，使企业有一个高的起点； D）参照ISO9000族的理论，来寻找企业的薄弱点，并改进自己；