天行健咨询建议企业管理者首先要理顺价值链，不要奢望一条不顺畅的价值链可以为我们创造价值或实现增值目标。
2007年，中国航天科技集团公司执行月球探测计划，当时主要的支持部门有国家天文台、解放军以及部分科学院。天行健咨询收集到的一项研究报告称，中国登月面临的问题在于资金。相比美国登月，虽然目前中国登月的基础条件已经逐渐提高，但是载人航天工程资金是由国家投资的资金180亿人民币，如果这项资金继续由国家全额承担，那么就会凸现出一个天文数字。
其实，问题的根源在于中国宇航发展的价值链尚未被完全理顺，而在航天技术本身和二次开发应用即转民用等方面的发展也同样备受限制。很多拥有大量资金的高科技企业被限制在航天技术之外，而价值链的另一头，则中国航天技术发展的巨额投资欠缺。
天行健咨询发现，其实类似的企业很多。由于它们的价值链没有被理顺，价值链始终运行不畅，导致整个企业运营过程中处处掣肘，预期价值难以实现。
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