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通过对铁路建设的发展过程中铁路工程、铁路工程项目、铁路建设项目、基本建设项目、我国国家铁路的分类,阐述了新建张家口至唐山铁路工程项目建设的重要性,提出新建张家口至唐山铁路工程项目物资采购管理在整体项目管理中的重要作用。本文运用工程项目采购管理的基础理论,通过对项目采购管理六个方面进行重点论述的方法,提出完善新建张家口至唐山铁路工程项目采购管理工作的各项制度,总结出新建张家口至唐山铁路工程项目物资采购的主要过程所包含的重点内容、新建张家口至唐山铁路工程项目物资采购招标管理工作中应注意的方面、新建张家口至唐山铁路工程项目物资采购供应商管理的重点内容,并提出应用信息化管理软件完善新建张家口至唐山铁路工程项目物资采购的建议。张唐铁路工程项目物资采购管理的研究作为新建张家口至唐山铁路工程项目管理工作的一个部分,通过实施该项目的物资采购管理,实现了经济有效地进行物资设备采购,控制了项目的成本支出；为项目提供了优质的设备、材料,保障了项目质量；确保了采购工作良好运转,减少了项目纠纷；并通过周密、严谨的采购计划,保证了整个项目对物资的需要。
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