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进入 21 世纪,随着技术进步和客户需求多样化,企业经营的市场环境发生了很大的变化,从过去的供应商主导的、静态的、简单的市场环境变成客户为主导的,动态的,复杂的市场环境。企业之间由单纯产品质量、性能方面的竞争转向企业所在的供应链之间的竞争。而敏捷供应链管理(ASCM)正是为了适应这样的竞争环境而产生的一种全新的经营运作模式。在企业经营管理中,采购是最重要的一个环节。它对于企业降低经营成本、确保产品质量、缩短生产周期具有非常重要的意义。供应链管理为降低采购成本,提高采购效益提供了广阔的空间,但也同时为采购管理带来了新的机遇和挑战。目前,我国大多数企业仍然没有建立健全的供应链管理体系,物资的采购还存在机构设置分散,资源浪费严重,信息传递滞后等问题。因此,在这种情况下,本文研究敏捷供应链及采购管理对中国企业来说,更具有重要的现实意义。本文从具体的制造型企业提高采购管理的需求入手,给出了适合制造型企业的敏捷供应链环境下的采购管理系统整体设计方案。在系统业务流程改造和功能模块的设计中体现出先进的采购管理思想,并采用面向对象的技术对采购业务管理的具体内容进行了分析与设计。该系统将有效的整合企业内外部的资源,加强企业与供应商之间的紧密合作,增强企业采购业务的透明度,规范标准业务流程,提高采购的效率和质量,提升企业的核心竞争力。本文给出适应制造型企业特点和需求的敏捷供应链下的采购管理系统设计方案和技术支持,对于其他企业或行业采购管理系统的开发具有一定的启发性。
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