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采购零部件是企业的重要组成部分,也是企业取得生产资源的 源头。把住源头,对采购零部件质量进行严格的管理与控制,是确保最终产品质量和保障生产顺利进行的重要条件,也是企业加强质量管理,建立完善的质量管理体 系的重要环节。因此,正确认识采购质量的地位,培植现代采购质量管理理念,采取有效措施,加强采购的全过程管理和控制,构建新的采购质量管理体系,对全面 提升采购零部件质量,提高企业经济效益具有重要的理论和现实意义。本文重点从零部件采购质量管理的基础工作、采购管理制度、采购质量控制程序、零部件供应 商的管理、采购后质量管理等方面探讨如何建立完善的零部件采购质量管理体系,确保企业在采购零部件的过程中不出现质量问题。
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