项目风险评估一般有定性和定量两种方法。在项目管理实践中，将专家和项目管理人员的估计与有限数据相结合，成为项目风险评估中运用较多的方法。在项目风险评估中，采用何种方法，取决于项目风险的来源、发生的概率、风险的影响程度和管理者对风险的态度。 定性风险评估 1．历史资料法 在项目情况基本相同的条件下，通过观察各个潜在的风险在长时期内已经发生的次数，就能估计每一可能事件发生的概率，这种估计是基于每一事件过去已经发生的频率。  2．理论概率分布法 当项目的管理者没有足够的历史信息和资料来确定项目风险事件的概率时，可根据理论上的某些概率分布来补充或修正，从而建立风险的概率分布图。 常用的风险概率分布是正态分布，正态分布可以描述许多风险的概率分布，如交通事故、财产损失、加工制造的偏差等。除此之外，在风险评估中常用的理论概率分布还有离散分布、等概率分布、阶梯形分布、三角形分布和对数正态分布等。 3．主观概率 由于项目的一次性和独特性，不同项目的风险往往存在差别。因此，项目管理者在很多情况下要根据自己的经验，去测度项目风险事件发生的概率或概率分布，这样得到的项目风险概率被称为主观概率。主观概率的大小常常根据人们长期积累的经验、对项目活动及其有关风险事件的了解而估计。 4．风险事件后果的估计 风险事故造成的损失大小要从三个方面来衡量：风险损失的性质、风险损失范围的大小和风险损失的时间分布。 定量风险评估 定量风险评估包括访谈法、盈亏平衡分析、敏感性分析、决策树分析和非肯定型决策分析。  日聪提供企业注册、管理、投融等高端策划服务；日聪提供了全方位、一条龙、多元化服务，别人为您服务的结束恰恰是日聪为您服务的开始；     日聪集团主营业务包括：品牌规划、财务策划、税务管理、企业内审、上市、股东信托、收购并购、经管解决方案、投融策划、危机解救等。是一家业务多元化的国际集团公司。登尼特全球服务网点现已延伸至海外:伦敦、首尔、新加坡、萨摩亚、处女岛等；中国区：香港、深圳、广州、上海、北京、成都、义乌、厦门、泉州、南昌、沈阳等。     需进一步咨询，欢迎随时拨打泉州联盟咨询热线： 电话：   小郑 Q  Q:  地址：泉州市丰泽区田安南路千亿华园11A（外代大厦旁） 我们以优质的态度为您服务,欢迎来电您咨询! 日聪集团---您生意的好帮手、可信赖的合作者