发布时间:2016-08-19 09:09:50
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运城商业计划书就找当地知名单位代写,省心省事又省力,山西文海工程咨询有限公司,山西文海是文海集团旗下一家分公司,具备雄厚实力,编写经验丰富,成功案例多,接到很多顾客来电告知:商业计划书成功融资顺利通过。这是顾客回馈给文海公司肯定,文海有信心,有实力,有经验的为广大顾客编制一份优质的商业计划书,更何况我们有上千份商业计划书案例。
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文海公司服务项目范围有:立项报告,可行性研究报告,备案报告,资金申请报告,商业计划书,节能评估报告,环评报告,项目申请报告,项目建议书,节能评估报告,环评报告,标书等项目,涵盖范围:机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、医药、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。
撰写商业计划书要注意什么?
国家市场调研中心提醒您,在商业计划书撰写完成之后,必须要做的的是对计划书再进行一次检查,看一下该商业计划计划书是否能准确回答投资者的疑问,取得风险投资者对本企业的信心。通常商业计划书应该从一下几个方面对计划书加以检查:
1、你做的商业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己的能力不够, 自己缺乏能力去管理公司,那么你一定要对其风险投资者明确的说明,你已经找了一位经营大师来挂历公司。
2、你的商业计划书是否显示出你已经进行过详细的市场研究分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是明确的。
3、你的商业计划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。
4、你商业计划书在格式规范上是否正确,如果你不能确定你的格式规范,那你就请你多找几个同事帮你查看下。因为商业计划书的格式拼音错误能使企业家的机会丧失。
5、你的商业计划书是否结构清晰,很容易让投资者所看懂,多领会。商业计划书如果篇幅过长的话,那就应该设有索引和目录,一般投资者较容易的查阅你的商业计划书的各个章节。
6、你的商业计划书应该在前面一页设置摘要,商业计划书的摘要相当于一个公司的封面,投资者第一时间显示看它。为了保持投资者的兴趣,商业计划书摘要一定要写的精彩。
成功的商业计划书的9个“步骤”
1.问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么-或者你正在瞄准的机会是什么-
2.解决方案:你如何解决这个问题或者如何抓住机遇-
3.商业模式:谁是你的客户,你如何赚钱-
4.潜在的魔力:你的公司如何做到与众不同-
5.营销和销售战略:你切入市场的战略是什么-
6.竞争分析:你跟谁竞争-你与竞争对手各自的优势何在-
7.预测:未来三年你的财务预测是怎样的-实现这些预测的假定条件有哪些-
8.团队:你的团队包括哪些人-他们各自有什么特长-
9.现状和未来安排:企业现在的发展情况如何-近期将达到哪些重要目标-
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