在自己的公司被阿里巴巴收购之后，成为新阿里人的倪雪（化名）除了每年要完成一套笔试题，包括执业准则、公司制度、价值观等考试外，并没有感受到多少来自阿里的江湖文化。
在她的公司被阿里巴巴并购长达一年后，她始终感受到自己公司的文化和阿里的文化是彼此独立的，阿里巴巴也并未空降CEO，只有股权控制及薪酬激励等地方是仅剩不多的相似纽带。
而从杭州北上的原阿里人则明显感受到了北京与杭州的不同。从首都国际机场落地，摆在天猫电器城、天猫超市的阿里人眼前的，就是一个完全不同的新市场。他们尝试让“天猫红”融入“北京红”，打出更传统的“为北京人民服务”广告语，甚至把北京市场七成以上快递车刷出半个“猫头”，变成“双11”前夕无数块移动的广告牌。
这一切，源于阿里巴巴启动了北京战略。2015年4月，马云在阿里巴巴北京员工年会上宣布：把北京作为杭州以外的第二个主场；集团六大事业群和“健康”“快乐”两大板块全部进入北京—杭州“双中心”状态；明年上半年，阿里巴巴北京望京新办公楼有望“启封”并迎来数千名员工……
时隔15年，阿里巴巴重新锚定北京。15年前北京分公司的草草收场，10年前在京收购雅虎中国的水土不服，到今年天猫携手苏宁向京东发起“决战”。北京，是马云在原外经贸部运营电子商务网站的电商逻辑起点，也被马云视为阿里巴巴这家“102年公司”未来86年的重心所在。