（）ISO9001：2015（版）是一种最基础的管理模式，在全世界被企业广泛应用，一定是有其独特之处的，只是在中国被认为是一种：认证。作为很多中小企业来说，经常会花很多钱给员工做培训，老板四处听课，但是到头来，真正用的上的东西并不多。 如果您还在为管理中质量、产能、效率这些基本的问题而困扰，不如聚精会神的做好ISO的管理。这不是什么高精尖的管理方法，但是是您管理的基础。基础管理没有做好的情况下，其他的管理模式也很难嫁接进来。任何一种管理模式都有一些管理思想做支撑，比如ISO9001，其有8大管理原则，很多企业为了认证，根本不管什么思想不思想，只知其然，不只其所以然。 企业经营最本质的东西是用有限的资源，换取价值化。ISO有比较好的员工基础，学习ISO的管理模式，费用低，见效快（质量控制、员工责任、快速执行等）。ISO9001有什么用？ ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。 使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。 可以使产品质量得到根本的保证。 可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。 为客户和潜在的客户提供信心。提高企业的形象，增加了竞争的实力。 满足市场准入的要求。！ISO9001:2005.