在这个时代，能否持续生产抓得住年轻消费者的设计产品是最重要的，而这需要Donatella和她的团队亲自操刀才行。因此，品牌给与了Donatella非常大的创作支持，以求开发更好的新产品。
现在的范思哲拥有四条产品线：Atelier Versace、Versace、Versus和Versace Jean。Atelier则是高定款，Versace生产的是成衣，Versus是有Donatella Versace和Anthony Vaccarello一起设计的年轻副牌，定价较低，而Versace Jean则是一个授权出去的休闲服系列。
其中，来自Atelier的收入占了范思哲整体营收的70%。品牌对于收入占比的把控非常重视，高定线的高收入比决定了其他副线不会扰乱范思哲品牌的定位。
所以和那些如今大关副牌的时尚品牌不同，范思哲认为Versus对品牌来说也很重要。1989成立的Versus中间曾经被关闭过一段时间。2005年，Versace当时的CEO认为Versus成本太高，在精简计划中停止了这个副线品牌的运作。直到2009年，Versus才又重新开张。
“Versus是一个试验场，它给了我一个和尝鲜者们合作的机会。我每天都和很多Donatella之外的设计师们合作，去商讨未来项目的可能性。对我来说，这种状态就是时尚。永不停歇，永远向前。”Ferraris对BOF说道，Versus的直接竞争者是Phillips Lim、Kenzo、Rag&Bone等。
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