1月19日，可爱可亲2015年终总结暨2016年度规划会议隆重举行，董事长兼总裁李瑞津先生、各部门领导高层人员、各分公司人员及企业全体同仁参加会议，总结2015，展望2016。
会议首先由董事长兼总裁李瑞津先生发表讲话，对2015年企业各项工作进行全面总结，肯定了乐欣在过去一年所取得的成绩，同时也阐述2016年企业全面转型的重大战略规划：以客户服务为中心，强化内部团队建设、强化门店运营服务标准化、强化品牌建设及广告投放、强化欣享家智能无界管理平台的落地与应用、强化供应链体系的完善，为加盟商打造更加优质的创业平台，为消费者提供更加卓越的产品和服务，实现母婴连锁行业品牌的宏伟目标。
接下来各个部门高层人员对本部门2015年的工作进行了深入而全面的总结，并对本部门工作中存在的不足之处，都进行了仔细、透彻的分析。回首过去的2015，既有收获，亦有不足，在梳理了2015年度工作情况之后，各部门对2016年度的规划与发展提出了新的要求，明确了工作的重心与努力的方向，将继续完善本部门工作职责，进一步落实做好公司各项事业的工作，并紧随公司战略调整的步伐来制定、调整2016年工作规划，与广大员工一同齐心协力，促进可爱可亲事业稳健发展！律回春晖渐，万象始更新。我们告别了成绩斐然的2015，迎来充满希望的2016。
回顾过去，我们乘风破浪、披荆斩棘；展望未来，我们再接再厉、共创辉煌。相信在新的一年，公司全体员工一定会更加齐心协力，为可爱可亲的美好明天奋力拼搏！