贵州烟草种植历史悠久。据史料记载,早在明朝天启二年(1622年),烟草就由屯边云贵的军队从桂、粤、闽、吴、楚等地带入贵州种植,至今已380多年的历史。贵州最早栽种的烟草类型,是晒烟和晾烟,贵州人俗称叶子烟。
二、浅析烤烟种植大户在生产中存在的风险与对策
烟叶是烟草行业生存发展的基础。近年来，随着我国社会经济条件的快速发展和农村产业结构的升级，使烟叶产业内部发生了深刻变化。国家局审时度势提出“积极推动传统烟叶生产向现代烟草农业转变”的战略思路。发展现代烟草农业是国家局党组站在科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会的高度上，着眼行业发展需要，体现行业社会责任感而做出的一项重大决策，是国家局贯彻落党中央、国务院提出的“发展现代农业”的具体体现，是烟叶产业发展的必然要求，是维护“两个至上”的内在要求，同时也为印江烟叶产业的发展提供了新的机遇。近几年来，印江烟草分公司抢抓机遇、真抓实干、以烟农为本，积极培育和发展烤烟种植大户，初步实现了企业与烟农共赢，为推进印江烟草的可持续发展打下了坚实的基础。但是大户种植不管对烟草行业来说，还是对烟农来说都存在着较大的风险，如果解决不好，统筹不利，势必影响到印江县烤烟生产的可持续发展。
1、当前印江县烟草现状
印江属湘鄂川黔四省交界的武陵山区，地势东高西低，一般海拔在400米至1300米之间，最海拔东部梵净山2493.8米。境内属亚热带湿润季风气候，年平均气温17.2℃，年均降水量934毫米，年日照1267.8小时，无霜期272天。是典型的传统农业大县，烤烟作为印江人民脱贫致富的传统种植作物，有着悠久的种植历史。2008年印江烤烟种植面积3万亩，烟农2315户，户均种植面积14.6亩（全国户均种植面积7.7亩）；2009年印江烤烟种植面积3万亩，烟农1872户，比上年减少443户，户均种植面积16亩，比上年增加1.6亩，高于全国全省户均7.7亩的平均水平，其中15亩以上627户，21846亩，其中30亩至50亩76户，2778亩，50亩以上126户，10338亩， 50以上农户占种总植面积的34.46%。从数据上可以清楚地看到烤烟种植大户在烤烟生产中的地位和作用。大户种植不断增加，培育和稳定大户烟农成为必然，实现烤烟生产产业化也成为客观要求。
2、大户形成的原因分析
一是近年我区烤烟种植一直是计划种植，前几年许多乡镇都无法完成种植任务，随即出现了“政府烟”、“任务烟”。在这种情况下便出现了少数乡镇干部、村干部为完成任务而带头承包土地种植烤烟，这样烤烟大户便逐步形成。
二是由于受全球金融危机的影响，许多外出务工青壮年陆续开始返乡发展产业，加之近年来印江县委、县人民政府重视烤烟生产，出台了许多优惠政策，烟草部门加大了烤烟生产的扶持和技术指导服务力度，从事烤烟专业生产成为他们必然的选择。或是一户独自经营，或是几户联产。大户开始成为全县烟草行业烤烟生产的领头军。
三是烟农在承担一定风险的同时获得较大利益，加之近年来行业整顿，烤烟价格上调，提高了部分烟农的积极性，他们看准了市场、瞄准了机遇，逐步扩大的生产的规模，并逐步开始产业化生产。
3、大户种植存在的风险分析
烤烟生产种植产业化是整个烟草行业的必要选择，大户种植也是向产业化发展的必经阶段，然而也正是这个阶段也存在着这样那样的困难和风险，主要表现在以下几方面：
一是烤烟种植大户的素质参差不齐，烤烟生产技术水平和管理能力不一，在生产管理过程中标准化、规范化程度不高，使大户种植增加了生产成本，降低了生产效益。
二是由于印江县属典型的山区地带，土地零碎，生产条件较为恶劣。大户生产投入较大，生产物资、烟叶普遍存在二次倒运，有的甚至存在三次以上倒运，运输成本较高。
三是烤烟用地得不到保障。由于印江地处偏僻山区，大部分群众靠地吃饭的思想严重，思想还不够解放，土地流转困难，严重影响大户的生产规划和应享受的相关优惠政策。
四是生产机械化耕作水平较低。基础设施严重的滞后，制约了烤烟产业化的发展，全县烤烟生产机械化水平不高，给大户种植带来了诸多不便，劳动用工过分投入，导致风险进一步扩大。
五是部分种烟大户期望值过高。种烟收入在达不到其预期目的后，积极性减低，一旦出现亏损，便放弃了烤烟生产。在烟农利益损失时，烟农流失，行业的利益也无形丢失。
4、对策及建议
我们在看到烤烟种植大户对烤烟专业化产生积极影响的同时，也应该清醒地认识到它在发展中所面临的风险，如何变风险为效益，更好地实现烟农与行业共赢是我们烟草人必须要思考和面对的新课题，也是我们深入学习实践科学发展观的必然要求。本人认为可从以下几方面着手考虑：
一是在烤烟种植大户的选择上，应着力于培育一批具备一定文化知识、组织能力和经济基础，能吃苦耐劳，有责任心、进取心的种烟能人，稳定种烟大户。不能为了完成任务，不讲条件，盲目发展，滥竽充数。
二是加强对烤烟种植大户生产技术和经营管理能力的培训，提高烤烟种植大户的生产技术和生产管理水平。以地、县级为单位，一是在农闲季节，举办烤烟种植大户生产技术和管理培训班；二是在烤烟生产关键有争对性地对大户进行培训；三是组织大户到先进地区参观学习。从而培训一批懂生产技术，擅长生产经营管理，对烤烟种植有特殊感情的烤烟专业生产人员，为生产打好基础。
三是要建立土地流转机制，为烤烟种植大户的烤烟种植提供基本的土地条件。
四是进一步加大对烤烟种植大户的生产设施投入，提高烤烟种植大户的机械化产水平。实行减工降本增效，增加烤烟种植大户收益。在烤烟种植区域加强烟水配套，烟路配套项目建设，卧式烤房建设和烤烟种植大户的烟用农机配置，改善烤烟种植大户的生产条件，降低烤烟种植大户的生产成本和种植风险。
五是要建立健全区烤烟生产风险机制，真正解除烤烟种植大户的后顾之忧。一是由地方财政、烟草公司、烟农三方筹集烤烟生产风险基金，同时对烤烟种植大户的生产进行投保、保险。二是建立烤烟生产病虫害防治机制，实行全防全治，降低烤烟生产自然灾害损失的风险。
六是坚持以烟农为本，关心烤烟种植大户的成长。建立对大户烤烟生产经营管理的服务机制，提升对烤烟种植大户的服务水平。首先要明确烤烟生产管理人员对烤烟种植大户生产经营的工作职责，服务范围，奖惩责任；其次要制订烤烟生产管理人员对种植烤烟种植大户的管理措施办法，加强生产管理人员的工作责任心，责任感，提高对烤烟种植大户的服务能力；三要将生产管理人员的工作绩效考核与烤烟种植大户的生产效益挂勾，除不可抗拒的自然灾害外，对烤烟种植大户因生产技术指导和生产经营管理不当造成损失承担一定责任。
诚然，如何在科学发展中找到企业与烟农的契合点，实现企业与烟农双赢，成为我们必须解决的根本问题。所以，只有烟农大户种烟真正有了收盗，种烟有利可图，烟农自然会主动积极种烟，烤烟生产才能够持续稳定健康发展。只有真正实现烟草企业与烤烟种植大户达到双赢，共同发展，我县烤烟支柱产业，才能做坚、做大、做强，打造梵净山清香型特色烟叶的构想才能变为现实。