发布时间:2016-04-12 16:06:31
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?开美容院的朋友,你们有想过吗?怎么持续的赚钱,怎么留住人才,这应该是我们重点需要考虑的事情。
美业投资绝对是稳赚不亏的。作为全国十大美容院加盟品牌,普丽缇莎告诉您怎么做。
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一家美容院老板,向我们咨询说:我的美容院从一开始只有两三张美容床,做到现在有100平方米的营业面积很不容易。现在我打算再将美容院扩大,可是却面临着员工频繁流失的问题。虽然我是美容师出生,很多老顾客都是冲着我来的,但员工的流失始终是生意人大忌,为什么美容院留不住人才,我到底错在哪里,是不是我在管理上出了什么问题?
这位美容院老板还告诉我们,她这个人做事比较小心,很多事情习惯亲力亲为,也有朋友告诉她正是因为她这样的性格造成了今天这种局面。但是她很坚定的告诉我们,她的美容院能不断扩大和她的管理模式是不能分开的!可就是把人才留不做,到底是我错了还是其他方面除了问题呢?为什么我的美容院留不住人才,到底我错在哪里了,作为一个美容院老板如何避免美容师流失呢。
当美容院发展到一定程度的时候,美容院老板就应该放弃那种小作坊的经营方式,从事务管理中跳出来,将一些权利下放,授权给有能力的美容师,老板主外,主管主内。但是这也得掌握一个“度”,老板需要站在一个高度上监管一切,将美容师的一切掌握,却又不能事事都指指点点,应当在不违反原则问题的情况下,给美容师充分的自由和信任。美容院老板不要天天就像盯小工一样,让美容师感觉你是非常相信和信任她的,这是美容院经营者如何降低美容师流失非常重要的一点。
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