以ISO9001质量管理体系认证为例，说明管理体系认证咨询流程：
01、现场调研
产品特点及行业特点；
工作现场及工艺流程；
特殊过程或保密领域；
企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。
02、体系诊断、策划
分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题；
制定咨询计划；
策划企业的质量体系。
03、贯标培训
对 领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训；
对内审员进行内审理论和技能培训。
04、文件编写培训指导
对文件编写小组成员进行文件编写培训；
文件编写指导。
05、文件修改、定稿和发布
企业质量体系文件初稿讨论、修改；
咨询师反馈修改意见；
现场指导文件修改。
体系文件定稿、打印、批准和发布。
06、内审培训
企业质量体系审核工作及内审员培训。
07、体系试运行
指导体系文件的培训、宣贯；
指导体系试运行及自查
指导修订质量体系文件。
08、质量体系内部审核
指导制定内审计划；
指导现场审核；
指导纠正措施的制定和验证。
09、管理评审
指导制定管理评审计划；
指导企业 管理者组织管理评审；
指导整改措施的制定和验证。
10、符合性审核
按合同由咨询专家依据认证标准进行符合性审核。
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