自营物流主要是指企业自己经营的物流，而它的主要的经济来源不在于物流，比如海尔、京东。 优势：（1）掌握控制权 （2）避免商业秘密的泄漏 （3）降低交易风险 （4）提升企业品牌价值 劣势：（1）企业庞大的投资 （2）企业配送效率低下，难以控制 （3）规模有限，物流配送的专业化程度非常低，成本较高。 （4）无法进行准确的效益评估。 （5）不利于核心竞争力的提高资源的有限性往往是制约企业发展的主要“瓶颈”。利用物流外包策略，企业能够实现资源优化配置，将有限的人力、财力集中于核心业务，如产品研发、市场开拓等，建立自己的核心竞争力，并使其不断提升，从而确保企业能够长期获得高额利润。   减少投资、降低风险 现代物流领域的设施、设备、信息系统等投入相当大，而且物流需求的不确定性和复杂性的特点，导致投资具有巨大的风险，通过外包，可将风险转移给第三方。 3）降低成本 专业的第三方物流承包商利用规模生产的专业化优势和成本优势，提高各环节能力的利用率来实现费用节省，使企业在降低成本的同时，获得收益。 5）提高企业的运作柔性 企业将物流业务外包给第三方物流公司，由于大量的非特长业务都由合作伙伴来完成，物流外包企业就可以采取扁平式结构，提高对信息流的高度应变性，而不是金字塔形的组织结构，从而减轻由于规模膨胀而造成的组织反应迟钝、缺乏创新精神的问题。