上海商业计划书编写时间指公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料所需的时间。
一、上海商业计划书编写时间
视投资项目难易程度及资料准备的情况而定，正常情况下需要20-30个工作日。
二、上海商业计划书编写分类
商业计划书可分为四类，即微型计划书、工作计划书、提交计划书及电子计划书。
1.微型计划书
可以有把握的说，几乎每个商业理念都起始于某种微型计划。微型计划篇幅不限，应当包括的关键内容有商业理念、需求、市场营销计划以及财务报表等，特别是现金流动、收入预测以及资产负债表。微型计划是迅速检验商业理念或权衡潜在的合作伙伴价值的途径。它也可以为以后拟定长篇计划提供有价值参考。微型计划书可以看做是商业计划书的浓缩和提炼，对于吸引投资人眼球、提高融资效率有很大影响。
2.工作计划书
工作计划书是运作企业的工具，将利用较长篇幅处理细节，叙述应简
商业计划书分类洁。作为给内部人员使用的指导性文件，工作计划书不必纠结于排版、装订等方面，但在事实和数据方面的内在统一对于工作计划书和其他外向计划书同样重要。
3.提交计划书
尽管提交计划书与工作计划书有几乎相同的信息量，但在风格上有些不同，除用语要求有所不同之外，提交计划书还应包括一些投资人所需要的关于所有竞争压力与风险的附加内容。
4.电子计划书
在计算机应用普及的今天，电子版商业计划书以其速度快、传送便捷、形式直观、成本低廉等优势得到了广泛应用。但电子计划书更易复制和传播，不利于有关信息的保密，因此也不能完全替代纸张式计划书。
三、上海商业计划书编写基本格式
以下为参考目录，具体项目目录会根据具体项目情况做出调整。
第一章项目摘要
第二章项目公司介绍
1、基本简介
2、主要股东
3、组织架构及管理
4、企业发展战略与运营
第三章项目背景及建设
1、项目简介
2、项目背景
3、项目建设内容及规模
4、项目进度
5、项目政府支持
第四章项目行业市场分析
1、项目全国市场分析
2、项目市域行业市场分析
3、项目区域行业市场分析
第五章项目定位及市场分析
1、项目市场定位
2、项目市场分析
第六章项目营销策略
1、项目营销模式
2、项目销售渠道
3、项目公关活动
4、项目网络营销
5、项目营销人员管理
第七章项目竞争和风险分析
1、项目竞争对手分析
2、项目风险与对策
第八章项目投资估算与财务分析
1、项目投资测算的条件设定
2、项目投资评估与财务分析
3、项目财务分析附表
第九章结论
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